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bu化的形态很普遍,很多大公司都是这么搞的,谷歌现在其实也是bu化的结构,这没什么可请教的。
可是中台化的结构就很新颖了,绝对是一次世界级的商业创新。
前世,这是来自阿里的马老板的手笔,可以说是一招封神,影响了全球的科技巨头,包括谷歌也是。
阿里推行「大中台」的结构后,拉里·佩奇很快也派团队迅速跟进,不过动作太慢。
拉里·佩奇的管理水平其实很一般,谷歌的业绩迟迟涨不上去。后来,他就把谷歌的大权交给了比他还大一岁的印度人桑达尔·皮查伊。
这个桑达尔·皮查伊就非常厉害,上任之后就迅速地调整谷歌的组织结构,开始推动产品可以无缝跨平台部署,聚焦「规模效应」。
所谓的「规模效应」,其实就是利用谷歌内部的一个共享的基础设施,将有共同需求的基础设施内部开源,实现一个技术平台为多个部门服务。
其实就是「大中台」。
所导致的结果就是裁员了,削减了支持成本、扩大渠道范围、增加了收入,谷歌的股价就开始一路坐着火箭飙升起来。
这一世,周不器抢来了这样的成就光环,俨然成为了世界级企业管理大师,连拉里·佩奇都来拜师学艺了。
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